Organisationsutveckling

Effektiv organisationsutveckling innebär ett utvecklingsarbete på alla nivåer där både chefer och medarbetare inkluderas. Insatser som ledningsgrupputveckling, teamutveckling och handledning fungerar bäst när de utgår från verksamhetens uppdrag och mål – och när de ses som delar av en större helhet snarare än som separata aktiviteter.

Ur ett systemteoretiskt perspektiv är enskilda utvecklingsbehov ofta delar av ett större system. Framgången ligger i att identifiera och integrera dessa behov så att utvecklingsinsatserna samordnas och stärker organisationens övergripande utvecklingsmål. På så sätt blir utvecklingsprocessen en naturlig del av organisationens lednings- och styrningsarbete.

Vid organisationsutveckling utgår vi alltid från den grund som redan fungerar – de strukturer, processer och verktyg som finns. Arbetet baseras alltid på affärs- och verksamhetsbehoven. Vi integrerar organisationens strukturella utvecklingsbehov och människors behov i förändringsprocessen för att skapa mening, ägarskap och hållbara resultat.

Vi börjar alltid med en nulägesanalys för att skapa en gemensam bild av verksamhetens inre och yttre förutsättningar. Analysen identifierar både utmaningar och de styrkor som ska tas tillvara i den fortsatta utvecklingen.

Baserat på nuläget designar vi en kundanpassad förändringsprocess som tar hänsyn till struktur, kultur och det som redan fungerar. Genomförandet sker stegvis och omfattar utveckling och implementering av strukturer och beteenden som leder organisationen mot sina mål.

Slututvärderingar och måluppföljning genomförs tillsammans med kunden i ett lärande perspektiv. För att insatserna ska få långsiktig effekt bygger vårt arbetssätt på att chefer och medarbetare tidigt tar ansvar och deltar aktivt i utvecklingsarbetet – så att kompetensen och kunskapen stannar kvar i organisationen även efter att konsultuppdraget avslutats.

Företag, organisationer och enheter.
Läs mer om organisationsutveckling här.