Vi utvecklar organisationerna som tar klivet
Vi utvecklar organisationerna som tar klivet
Vi på Norlin & Partners har gedigen kunskap och erfarenhet av organisationsutveckling och ledarskap. Organisationens mål och behov är alltid utgångspunkten för våra uppdrag. Lösningarna och svaren finns hos er. Med vårt stöd i processen blir de tydliga och genomförbara.
Vi bistår även med glödande engagemang och passionerad kunskap. Det kommer du att märka när vi träffas. Tillsammans med er skräddarsyr vi varje uppdrag utifrån era unika behov och mål. Vi levererar inga färdiga koncept och utgår inte ifrån någon mall. Varje insats är unik. Detta har varit vår grundläggande filosofi sedan 1994.
Vi designar individuella lösningar i samskapande med våra uppdragsgivare så att våra insatser skapar nytta med högsta kvalité. Vad kan vi göra för dig? Kontakta oss gärna för ett förutsättningslöst möte eller om ni vill delta i något av våra event. Se våra aktuella event här eller boka ett möte med oss.
Vi tror på styrkan hos chefer och medarbetare
Vi tror på styrkan hos chefer och medarbetare
Vi erbjuder stöd och hjälp på individ-, grupp-, organisations- och samhällsnivå för att stödja en hållbar förändring. Det gör vi genom att medvetandegöra människors beteende och mönster, vilket också blir organisationens beteenden och mönster, och utifrån det ger vi stöd för handling och agerande. Vi belyser även vikten av det personliga ansvarstagande och kontakten med sig själv och sin omgivning.
Vidare ska detta arbetssätt mynna ut i tydliga och konkreta resultat för våra kunder. Hela vår idé är att utveckla och förbättra företag och organisationer genom att ta sig an sina utmaningar och samtidigt behålla och utveckla det som redan fungerar. Vi skräddarsyr uppdragen efter våra kunders behov. Nedan presenterar vi olika insatser i syfte att tillhandahålla idéer om hur vi kan bistå med stöd i er fortsatta utveckling.
I vårt utvecklingsarbete lägger vi stor vikt i att synliggöra vilka beståndsdelar som tillsammans utgör helheten. Se hur varje enskild insats kan komplettera varandra och på så sätt säkra upp företagets investeringar. Läs mer
Ledarskap handlar ytterst om att förstå sig själv och sin omgivning. Det räcker inte med verktyg och modeller. Utan kunskap och insikt om hur det är att vara människa kan inte ett framgångsrikt ledarskap byggas. Läs mer
En ledningsgrupp med högt förtroende hos sina medarbetare skapar förutsättningar för effektivt arbetsklimat i hela organisationen och kan gemensamt leda företaget så att önskade resultat uppnås. Läs mer
Förändringsarbete handlar om nya arbetssätt, kulturförändringar och andra processer som påverkar människor och organisationer på djupet. Riktning, fart och förståelse breder väg för en lyckad förändring. Läs mer
Skapa effektivare och tryggare grupper för bättre resultat genom tillhörighet och tillit. Vi skapar förutsättningar för möten och dialog för att få deltagarna att lära känna varandra på ett mer personlig plan. Läs mer
Individuell ledarutveckling skapar utrymme för att reflektera över sin situation och få prata om det som är för att hitta lösningar och svar samt att få coaching för att agera och pröva nya förhållningssätt. Läs mer
Ibland är det bekräftande och utvecklande att få möjlighet att berätta, formulera sig och med stöd från externa och interna parter få insikter om sig själv. Interaktioner som sådana hjälper till att hitta nya vägar att hantera sina frågor och dilemman. Läs mer
Infektionshärdar kräver kraftfulla insatser innan det är för sent att ändra riktning. En konflikt som inte hanteras kan potentiellt sett leda till stora förluster för företag och organisation, ekonomiskt såväl som resursmässigt. Läs mer
Kriser och förändringar är en naturlig del av livet och något som vi alla råkar ut för. En enda människa i kris på en enhet kan vara ett stort lidande och även en stor produktionsmässig och ekonomisk förlust för företaget. Läs mer
Neuroledarskap bygger på fakta från den neurovetenskapliga forskningen och är ett av de perspektiv vi tillämpar i ledarskapsutveckling.
Hej till alla er, våra medmänniskor! Ni och vi som just nu planerar, parerar och agerar för att hantera Covid19 och det enormt utmanande dilemmat det medför.
Vi vill gratulera vår samarbetspartner Martin Westin vid Uppsala Universitet och SWEDESD som disputerade i december. Stort grattis Martin!
Under webinariet går vi igenom det frågebaserade arbetssättet IBA – Inquiry Based Approach, ett arbetssätt som är utvecklat för komplexa och svårlösta situationer med lärande i fokus. Vi delar också med oss av våra erfarenheter kring hur processdesign, facilitering och styrning. Alla tre viktiga delar för den som vill leda samverkan.
Vi känner oss lyckligt lottade att ha fått ert förtroende, oavsett om ni är nya eller återkommande kunder.
Det krävs mod för insikt och agerande vid förändringar, utmaningar och svårigheter.