Barn pratar ofta högt med sig själva när de ska lösa problem. Som vuxna blir det ofta en inre dialog när vi brottas med frågor eller dilemman. I sådana situationer kan det vara mest effektivt att arbeta med en konsult som lyssnar aktivt och ger stöd för att öka medvetenheten så att processen blir konstruktiv och handlingsinriktad.
Förutom chefens egna krav på sig själv ställs idag höga krav på chefer. Chefer ska vara strateger, visionärer, beslutsfattare, kulturbärare, coacher och inspiratörer. Även om det är inspirerande och givande att vara chef och ledare finns det stunder och beslut som är tuffa och krävande.
Därför behöver chefer stöd för att reflektera över sitt ledarskap, sig själva i uppdraget och sin organisation. Att förstå mer om sig själv och andra är avgörande för att utveckla sitt ledarskap och sin organisation.
Vi på Norlin & Partners tar årligen emot chefer från olika sektorer och nivåer i organisationer för coaching och handledning. Vi arbetar utifrån ett erfarenhetsbaserat lärande där utveckling sker genom att göra — inte bara tänka.
Varje chef har unika förutsättningar, frågeställningar och behov. Därför utgår vi alltid från chefens aktuella situation och låter chefen välja dilemman och utmaningar vid varje tillfälle som kopplas till dennes utvecklingsplan.
Oavsett situation är det viktigt att konsulten hjälper chef att hålla helhetsperspektivet. Vi gör löpande avstämningar för att säkerställa att de frågor som arbetas med är i linje med chefens uppdrag och organisationens mål.
Under handledningstillfällena skapas möjlighet för chefen att träna inför verkliga situationer, få nya insikter, använda verktyg och ta del av konsultens erfarenheter. Vid behov använder vi modeller och teorier som stöd.
Våra konsulter har lång erfarenhet av att ha arbetat i och med organisationer på olika nivåer. De har dessutom egen chefs- och ledarerfarenhet vilket gör att de vet hur komplext det kan vara att vara ledare.
Vi matchar noggrant ihop chef och konsult utifrån uppdrag, kompetens och erfarenhet. Varje uppdrag startar med ett kartläggningssamtal där behov, syfte och mål tydliggörs.
Konsulten arbetar med öppna och cirkulära frågor, spegling och utforskande för att öka chefens självinsikt samt synliggöra reaktionsmönster. Målet är att chefen ska se nya val och handlingsmöjligheter.
Behöver du reflektera och bolla tankar och funderingar med någon utomstående? Vi på Norlin & Partners har arbetat med hundratals chefer genom åren och är väl införstådda med vilken positiv effekt ett utomstående professionellt stöd kan ha.
Är du nyfiken på individuell ledarutveckling (ILU)? Här kan du läsa ett case om executive coaching:
Läs caset här.
Väl mött.
Märta Lindqvist
VD & Konsultchef
08 40 80 60 81
marta@norlinopartners.se