Att leda samverkan – ett förhållningssätt för svåra problem och komplexa förändringar i organisationer
Tidigare i höstas skrev vi om att någon en gång sa, riktat till Ronald Reagan:
”Det finns alltid en enkel lösning på svåra problem. Och den är alltid fel!”
https://www.norlinopartners.se/aktuellt/hur-hanterar-man-olosliga-problem
Vi är glada över de positiva reaktioner och kontakter vi fått med koppling till inlägget.
Tack!
Inspirerade av samtalen som följde bjuder vi nu in till frukost-workshops i Stockholm och
Göteborg för att få möta och samtala med fler av er och dela med oss av våra erfarenheter
kring förhållningssättet att leda samverkan. Vi är också övertygade om att ni kommer att ha
utbyte av att möta varandra.
Workshopen riktar sig till dig som är chef/ledare i en organisation som:
-
behöver hantera osäkerhet och överraskande händelseförlopp för att organisationen ska
fungera väl, samtidigt som du får underställda chefer och medarbetare att känna mening,
engagemang och vilja så att de kan och vill bidra till gemensamma mål. -
regelbundet ser sig tvingad att omorganisera mellan t.ex. en specialistorganisation och
generalistorganisation, utan att riktigt komma till rätta med ”problemet” eftersom båda
organisationsformerna rymmer fördelar och nackdelar. -
står inför utmaningar som är svåra att beskriva på ett enkelt sätt; de är motsägelsefulla
och ofta har olika personer/funktioner/aktörer olika syn på vad som är själva problemet
samt bakgrunden till problemet. Utmaningen är också i ständig rörelse, den omformar sig
och förändras hela tiden.
Under workshopen går vi igenom det frågebaserade arbetssättet IBA – Inquiry Based Approach,
ett arbetssätt som är utvecklat för komplexa och svårlösta situationer med lärande i fokus.
Vi delar också med oss av våra erfarenheter kring hur processdesign, facilitering och
styrning. Alla tre viktiga delar för den som vill leda samverkan.
Samverkan kan beskrivas som en form av systematiserande samarbete. För att samverkan ska
fungera behövs styrning, struktur och samsyn. Det handlar om något mer än samarbete, dvs
något mer än att genomföra arbetsuppgifter tillsammans för gemensam nytta. Vi ser det som
en kompetens som man lär sig genom att göra. Göra tillsammans.
Varmt välkomna att komma och göra tillsammans med oss!
Vi har begränsat antal platser, så först till kvarn gäller.
Stockholm den 4 februari 2020 kl. 07.30–09.30
Göteborg den 21 februari 2020 kl. 07.30–09.30
Vi återkommer om adress för respektive stad i början av nästa år.
Skicka ett mejl till info@norlinopartners.se för att anmäla er. Skicka med era
kontaktuppgifter och vilket tillfälle ni vill delta på.
Workshopen är kostnadsfri.
Vill ni veta mer om ”Att leda samverkan”? Se gärna filmen nedan från ett event i Sundsvall: