Våra konsulter
Vi vet betydelsen av ledarskapet för att nå framgång
Vi känner en stor stolthet för våra konsulter och deras kompetens.
Alla våra konsulter har Gestaltakademiens 4-åriga organisations- och konsultutbildning och består endast av seniora konsulter – alla med olika bakgrund, från kompetensprofil till chefs- och ledarerfarenheter.
Tillsammans har vi i konsultgruppen mångårig erfarenhet från att ha arbetat i och med organisationer, grupper och individer. Följaktligen har vi lång erfarenhet av att arbeta på alla nivåer i organisationer, från högsta ledning till övriga nivåer i både privat och offentlig sektor. Vi vet helt enkelt hur det är att vara chef och hur komplext det kan vara.
Bo Svingstedt
Bo har gedigen erfarenhet av att arbeta med ledarutvecklingsprogram med fokus på personlig utveckling i ledarskapet. Bo är legitimerad psykolog, familjeterapeut och organisationskonsult med gestaltterapeutisk och systemisk grund.
Bo har mångårig erfarenhet som konsult och handledare i organisationer och tidigare även inom socialtjänst, familjebehandling och psykiatri. Sedan början av 90-talet arbetar han framförallt med ledarskap och organisationsutveckling och har arbetat med konflikthantering som familjeterapeut sedan 25 år tillbaka.
Idag arbetar Bo framförallt med ledarutvecklingsprogram, teamutveckling, chefscoaching samt kris- och konfliktuppdrag uppdrag. Bo är idag också pedagogisk ledare och lärare vid Nordiskt Gestalt Institut i Danmark. Bo har ett särskilt engagemang för att stödja chefer att se sin omgivning som en spegel på sig själv och utifrån det hitta vägar för hur de skall agera i sitt ledarskap.
Carina Livh
Carina har arbetat som konsult med verksamhets- och organisationsutveckling i över 20 år och använder sin långa erfarenhet till att stödja förändring i både privat och offentlig sektor. Hon är i grunden ingenjör men har sedan många år fokuserat på och fördjupat sig i det mänskliga perspektivet och i gruppdynamiska processer. Hennes styrka är förmågan att utveckla organisationer med både människan och verksamheten i fokus.
I sina uppdrag arbetar Carina främst med förändringsledning, grupputveckling (både medarbetargrupper och ledningsgrupper), chefshandledning, kulturanalyser och värderingsarbeten. Hennes förståelse för organisationens behov av både en stödjande struktur och kultur är stor och hon vet vad som krävs för att individer, grupper och organisationer ska skapa resultat.
Carina har en Master of Science inom Gestalt i Organisationer, genomförd på Gestaltakademin i Skandinavien/Derby University UK, där hon idag är verksam som lärare. Carina har även vidareutbildat sig i konsultrollen vid Gestalt International Study Center på Cape Cod, USA.
Roger Lindvall
Alex har lång och mångsidig erfarenhet av att arbeta med individers och verksamheters utvecklingsprocesser. Hen har bred bakgrund från arbete inom välfärdssektorn, både i operativa och strategiska roller, samt från ideella och offentliga organisationer.
I sin roll som konsult är arbetet huvudsakligen fokuserat på personlig utveckling, ledarskapsstöd, organisationsutveckling samt hantering av förändringsprocesser. Alex arbetar med coachning och handledning av chefer och arbetsgrupper, både individuellt och i grupp. Arbetet omfattar även stöd vid samarbetsutmaningar, konfliktsituationer och utveckling av hållbara arbetsmiljöer inom och mellan olika funktioner och yrkesroller.
Alex är certifierad inom sitt yrkesområde och har genomgått en flerårig utbildning med akademisk fördjupning vid internationellt erkänd utbildningsinstitution. Examensarbetet behandlar organisatoriska dynamiker i arbetslivet och fokuserar på individers upplevelser av subtila och långvariga belastningar i professionella sammanhang.
Pia Fredriksson
Alex har lång och mångsidig erfarenhet av att arbeta med individers och verksamheters utvecklingsprocesser. Hen har bred bakgrund från arbete inom välfärdssektorn, både i operativa och strategiska roller, samt från ideella och offentliga organisationer.
I sin roll som konsult är arbetet huvudsakligen fokuserat på personlig utveckling, ledarskapsstöd, organisationsutveckling samt hantering av förändringsprocesser. Alex arbetar med coachning och handledning av chefer och arbetsgrupper, både individuellt och i grupp. Arbetet omfattar även stöd vid samarbetsutmaningar, konfliktsituationer och utveckling av hållbara arbetsmiljöer inom och mellan olika funktioner och yrkesroller.
Alex är certifierad inom sitt yrkesområde och har genomgått en flerårig utbildning med akademisk fördjupning vid internationellt erkänd utbildningsinstitution. Examensarbetet behandlar organisatoriska dynamiker i arbetslivet och fokuserar på individers upplevelser av subtila och långvariga belastningar i professionella sammanhang.
Christina Rongedal
Christina har mångårig erfarenhet av att samverka med chefer, medarbetare och grupper för att hitta vägar till välfungerande relationer och verksamheter. Hennes bakgrund återfinns både inom organisation och relation, vilket avspeglas i hennes sätt att se verksamheten och människorna i den som en helhet där allt påverkar och påverkas av varandra.
Hon arbetar idag med chefer och grupper som vill förstå hur det kommer sig att situationen ser ut som den gör, vart man vill och vad som krävs för att komma dit. Det egna och gemensamma ansvaret är i fokus. Liksom närvaro, intresse, allvar och glädje.
Christina är statsvetare och gestaltterapeut med ledstjärnan att något nytt behöver komma in för att förändring ska kunna ske. Vad som behövs och hur det kan gå till – däri ligger både frågan och svaret.
Frida Hallén
Frida Hallén är konsult inom ledarskap och organisationsutveckling, med 18 års erfarenhet från både den privata och den offentliga sektorn. Närvaro, nyfikenhet och engagemang är egenskaper som utmärker Frida. En av hennes viktigaste utgångspunkter är tron på människors förmåga och vikten av att se till helheten både vad gäller individer och organisationer. Med sin personliga stil och med för situationen relevanta verktyg och metoder bidrar hon till att skapa en trygg och utforskande miljö där utveckling av både individer och grupper kan ske.
Hennes senaste anställning var som VD på en digital byrå, med ansvar för personal, försäljning, resultat. Affärsutveckling och förändringsledning var en del av rollen. Innan dess har hon arbetat som konsultchef, digital strateg och projektledare. Som anställd arbetade hon främst med kunder inom offentlig sektor samt med medlemsorganisationer (fackförbund, arbetsgivarorganisationer). Under hennes år i webb- och digitalbyråvärlden har hon mött många chefer och ledningsgrupper som brottas med utmaningar kring digitalisering och att möta och hantera en föränderlig omvärld. Efter ett långt engagemang i ideell sektor har hon även förståelse för civilsamhällets särskilda utmaningar.
Frida är volontär och styrelseledamot på föreningen Existera, som ger stöd till kvinnor som utsatts för könsstympning. Där leder hon gruppträffar för kvinnor i Järva, samt sköter föreningens externa kommunikation och sociala medier. I grunden är Frida data- och systemvetare med en magisterexamen från Stockholms universitet/KTH.
Johan Herneheim
Johan har arbetat med organisations- och verksamhetsutveckling i över 15 år och uppdrag som konsult ute på fältet har varvats med parallella interna utvecklingsuppdrag som linjechef och internkonsult. Den röda tråden genom yrkeslivet är förändring och förändringsledning, att få andra människor att agera på den egna eller uppdragsgivares mål och visioner. I rollen som konsult har Johan haft möjligheten att bistå kunden med både kompetens i sakfrågor som t ex målstyrning, strategiutveckling, förändringsprojekt och processutveckling såväl som processdjup i grupp och individ i form av t ex coachning och ledarskapsutveckling.
Som chef har uppgiften varit att arbeta med utveckling av intern organisation i form av människor, stödjande strukturer, koncept och idéer, exempelvis organisatorisk uppbyggnad, förändring av strukturer, värdegrund och beteendemönster. Johan är utbildad på Gestaltakademin (O-linjen 4 år) inom Organisation & Ledarskap och har också en bakgrund som systemvetare med inriktning på metod & modeller och varit yrkesverksam sedan 1998.
Johan Nordenfelt
Johan har mer än 20 års erfarenhet av att arbeta med grupper och individer i både privata och offentliga organisationer. Johan är utbildad gestaltterapeut vid Nordisk Gestalt Institut i Danmark. Han har också erfarenhet av att starta och driva en konsultorganisation. Självkännedom, att hitta och leda sig själv, är en förutsättning för att leda andra – konstaterar Johan som har en pedagogiskt bakgrund och även grundat en förskola med uttalat fokus på individutveckling och växande.
Att nå fram, med hjälp av tydlig kommunikation är en röd tråd i allt Johan gör. Hans omfattande och breda erfarenhet av kommunikation, bland annat i skarpt läge som hjälparbetare i krigets Bosnien, har bidragit till en unik kunskap vad gäller verklighetens förutsättningar för kommunikation och respekt för olikheter. Johans förmåga att skapa tillit och förtroende bidrar till att lösa upp konflikter och spända lägen.
Som konsult arbetar Johan med konflikthantering, handledning, grupputveckling, stödsamtal och coaching av chefer.
Karin Ramhöj
Karin har lång erfarenhet av samtalsterapi, handledning och coaching. En annan viktig del är även hennes långa erfarenhet av behandlingsarbete inom akutpsykiatri och missbruksvård. Karin är diplomerad psykoterapeut från Gestaltakademin samt utbildad som handledare och coach.
Den främsta delen av Karins arbete ligger idag på grupphandledning inom både den privata och offentliga sektorn men även på individuell handledning, stödsamtal och coaching för såväl medarbetare som chefer. Karins erfarenhet och bakgrund är en stor tillgång i hennes arbete med kris – och konflikthantering. Där tar hon sig ofta an trepartssamtal som utgör en viktig och central del i att lösa upp konflikterna. Karin arbetar också med grupper där det finns spänningar och konflikter, och även med teamutveckling som en viktig del i sitt arbete.
Karin har en stor tillgång i konsultarbetet med sina skarpa iakttagelser med tydlig feedback och kommunikation parat med ett varmt och lättillgängliga sätt.
Lars Carlsson
Lars har arbetat med ledarskapsfrågor, organisations- och grupputveckling under ett flertal år och inom många olika sektorer och har många års erfarenhet av att själv ha arbetat i högre chefsbefattningar. Som chef har Lars arbetat i idéburna och medlemsstyrda organisationer i syfte att stödja människor i utsatta situationer både i Sverige och internationellt. Lars har varit Sverigechef för Rädda Barnen och chef för Röda Korset flykting- och folkrättsarbete under många år. Lars har i sina tidigare chefsuppdrag arbetslett ett stort antal personer och planerat och genomfört omfattande organisationsförändringar.
Lars utbildningsbakgrund är bl.a. leg. psykoterapeut, beteendevetare och dipl. Gestaltterapeut. Lars har en genuin kunskap om individens förutsättningar till utveckling kombinerat med en gedigen erfarenhet av att se till gruppens och organisationens möjlighet till detsamma.
Drivkraften för Lars är att se individer, grupper och organisationer växa och våga ta nya steg. Hans nyfikenhet och erfarenhet gör att han har lätt att förstå och komma i kontakt med människor oavsett barkund.
Marcus Ohlson
Marcus Olsson har jobbat med ledarskaps- och utvecklingsfrågor inom idrottsrörelse, privat, statlig, kommunal och regiondriven verksamhet i 25 år.
Marcus har lång erfarenhet av leda och stödja utveckling och samverkan i komplexa sammanhang, där tillit, intention och dialog är viktiga framgångsfaktorer. Marcus har även mångårig erfarenhet av ledarskaps- och kulturutveckling inom bland annat hälso- och sjukvården. Han tar dessutom med sig ett stort lärande från en karriär som elitidrottare och professionell tränare, och har jobbat med idrottare på internationell toppnivå.
Att skapa kontakt är mycket viktigt för Marcus! Han är lugn, metodisk och nyfiken i rollen som organisationskonsult och hans ansats är att människor vill utvecklas, bidra och vara delaktiga. Han utgår alltid ifrån deltagarnas verklighet och belyser olika skeenden genom involverande dialog och med förklaringsmodeller som vilar på vetenskaplig grund.
Marcus har diplom från Gestaltakademins 3-åriga organisationsprogram, och är verksam som ledare i några av Gestaltakademins utbildningar, exempelvis ”Praktisk Handledarutbildning”. Han har fem års internationella studier bakom sig, bland annat från Edinburgh Napier University.
Mårten Roosvall
Mårten är organisationskonsult och har jobbat med grupp- och organisationsutveckling, grupphandledning och ledarskapsutbildning i över 20-års tid. Mårten har examen från Gestaltakademins 3-åriga organisationslinje och en grupphandledarutbildning från Luleå tekniska universitet. Mårtens specialistområden är grupp- och organisationsutveckling, kommunikation samt ledarskapsutbildning. Många uppdrag handlar också om individuell chefshandledning och coaching. En strävan efter att synliggöra makt- och normfrågor och ett intersektionellt perspektiv är något som präglar hans arbete med individer och grupper.
I över 15-års tid har Mårten jobbat med ledarskapsutbildning inom folkbildningen, främst som ansvarig för Fritidsledarutbildningen vid Skarpnäcks folkhögskola. I sin tjänst där har Mårten även varit ansvarig för uppdragsutbildningar med olika kommuner och stadsdelar inom Stockholms stad som beställare. Mårten har även hållit utbildningar för chefer inom Kultur och Fritidsförvaltningar med rikstäckande antagning om 3 terminer.
Med en bakgrund som fritidsledare och ungdomsarbete har Mårten 20 års erfarenhet av offentlig sektor framför allt inom kultur- och fritidsförvaltningar huvudsakligen som enhetschef för olika verksamheter. Som organisationskonsult har Mårten jobbat inom offentlig sektor främst gentemot kommuner och då i synnerhet social-, kultur-, fritids- och utbildningsförvaltningar. I stor utsträckning har det handlat om grupputveckling, ledarskapsutbildning, coaching och personalgruppshandledning blandat med individuell chefhandledning/coaching.
Mårtens förhållningssätt karaktäriseras av att, i kontakt och närvaro med den aktuella gruppen, fokusera på de behov och erfarenheter som växer fram och tar sig utryck i rummet. De teorier och teoretiska modeller som blir aktuella i processen, används för att stödja, skapa förståelse, synliggöra, medvetandegöra och ge ett mer generellt perspektiv på det som just nu upptar gruppen. Processen blir på detta sätt att på ett folkbildande sätt, röra sig mellan handledning och utbildning.
Lisa Amatiello
Lisa Amatiello arbetar idag som konsult inom områdena ledarskap-, grupp- och organisationsutveckling ofta med fokus på förändringsledning. Lisa har en examen från University of Derby / Gestaltakademin i Skandinavien vilket innebär akademiska studier i ett 4-årigt Mastersprogram för Ledarskaps- och Organisationsutveckling. Lisa är marknadsekonom med inriktning marknadskommunikation.
Under drygt 12 år har Lisa arbetat som VD inom kommunikationsbranschen och senast som CEO inom en global koncern. Uppdragen har inneburit delaktighet i kunders utveckling både på strategisk och operativ nivå inom det kommunikationsstrategiska området. Lisas bakgrund och erfarenhet tillsammans med utbildning bland annat i förändringsledarskap har gett henne mycket goda erfarenheter och kunskaper i hur man kan driva ett framgångsrikt förändringsarbete.
Lisa är en person som med sin trygghet och lyhördhet snabbt bygger tillit och förtroende hos individer och grupper. Det gör också att hon i sin roll kan skapa goda förutsättningar för andra att utvecklas och växa.
Mika Becker
Mika arbetar med grupphandledning, personligt ledarskap, individuell samtalsterapi och gruppprocesser. Hon har en bakgrund som producent och projektledare inom kulturlivet. har även erfarenhet av arbete inom akutpsykiatrin och med personer utsatta för trakasserier och övergrepp.
Mika är beteendevetare, gestaltterapeut, coach och organisationskonsult utbildad på GIS i Danmark. Hon har även utbildningar inom områden som konflikt, medling och gruppfacilitering, kris, psykisk ohälsa och återhämtning, samt kropp, relationer och nervsystem.
Mikas prestigelösa nyfikenhet och rakögda rättframhet väjer inte för det svåra samtalet eller komplexa stämningar. Hon plockar med varsam hand upp och synliggör processer i nuet som leder fram till individuellt avpassade vägar. Med sin varma närvaro makar hon lekfullt plats för hela människan och skapar en tillitsfull tolerant mylla där var och en kan växa och finna sin plats i systemet. Mikas honnörsord är kontakt, respekt och självstöd.
Pia Larsson
Pia arbetar som organisationskonsult med ledarutvecklingsprogram hos kund med fokus på att arbeta med det personliga i chefs- och ledarrollen samt ledningsgruppsutveckling och coaching, handledning. Hon arbetar gärna med ledarutveckling i nära koppling till verksamhetens utveckling.
Pia har egen ledningsgrupps- och chefserfarenhet från bank och försäkring samt erfarenhet som HR-konsult även från landstingsvärlden. Pia är dessutom en mycket erfaren utbildare och har i många år kontinuerligt haft uppdrag för bland annat M-gruppens chefsutbildningar. För närvarande är Pia engagerad vid Gestaltakademin som lärare och pedagogisk ledare.
Pia är diplomerad från organisationslinjen och har även handledarutbildning från Gestaltakademin i Skandinavien. Pia är också utbildad inom grupprocesser, Body Dynamics och Psykodrama samt genomgått utbildning vid GISC, Gestalt Institute Study Center, Cape Cod, USA. Pia har en särskild kvalité i att förena värme med ärlig feedback. Det har hon använt i sitt arbete med chefer och ledare i drygt 10 år.